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湖南公司半年会

日期:2018-05-22 人气:1785

徜徉惬意农庄    共商持续发展

    ---- 2016湖南春风电力科技有限公司

湖南公司半年会

2016年8月21日,湖南销售公司全体员工一行37人齐聚在长沙天心区鑫明现代农庄,召开一年一度的半年会。由于公司上半年工作情况特殊,导致半年会延迟到8月下旬才开,但丝毫没有影响大家在一起交流的心情。

公司董事长首先发言,他在会上重申了公司“健康生活、快乐工作”的文化理念,鼓励员工在工作中要有创新意识、成长意识。有意识就要有行动,有行动才能得到成长,把个人与公司的成长挂钩,希望大家凭自己的实力得到提升的机会;公司上年度激励分红的确定;并对公司财务整改、新项目投资等方面做了大致介绍,让大家对公司的发展方向有了新的了解,更加让大家对公司的发展充满希望。

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湖南分公司总经理接下来发言,他用统计出来的业务相关数据总结了湖南分公司上半年的工作,同时指出了上半年工作中存在的问题,对下半年工作提出了具体的目标和实施办法,要求各部门要切实履行工作职责,加大执行力度,积极沟通配合,加强团结协作,努力完成公司今年各项目标任务。

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随后湖南分公司总经理助理发言,他就上半年销售工作情况作了详细汇报,并就下半年他分管行政、商务、物资部的工作做出规划,相信各部门在他的带领下会继续做好前线打拼团队的后盾,把公司的业务做大做强。

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湖南分公司各部门主管也将本部门上半年的工作做了全面总结,并对下半年工作做出合理安排。

公司总经理最后上台发言,她先总结了山东工厂上半年工作,再就听取湖南分公司上半年各部门的总结汇报后提出要求:各部门对日常工作完成要注重质和量;行政部要多组织员工培训学习,加强团队力量的活动,利用微信群分享一些有助于员工成长的信息,提升员工整体素质;员工要熟悉工厂生产的产品并宣传自己的产品。鲁总要求员工要有强烈的责任心,这样才会有完美的执行力;重点提出坚持五种意识(目标意识、服务意识、团队意识、竞争意识、危机意识)的学习和完善,工作团队配合要有服从意识、忠诚意识,工作不到位要先检讨自己而不是找借口;出现问题要勇于承担责任,而不是逃避责任;在工作中要消除份内份外的界限,积极配合各部门的工作,整个团队上下聚集凝聚力使公司发展顺利。

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上午的会议在轻松愉快的气氛中进行,员工积极参与互动,公司领导与时俱进,互动中用微信红包来感谢全体员工上半年的付出。上午的总结会大家在意犹未尽中结束。 

   下午的公司分组讨论会,所有同事分成销售和办公室全体同事两组。各部门把上半年工作中出现的问题汇总并进行讨论,需要公司支持的公司领导当场解决,需要相关部门配合的现场沟通达到一致看法,整个会场大家都本着解决问题的态度积极讨论沟通。下午的讨论会取得满意效果。 

上半年的成绩已属于过去,下半年的工作充满未知因素,有待湖南公司全体同仁进一步努力。相信在公司领导层的正确指引下,大家的辛勤付出,年底我们会得到一份满意的收获。